頭の中がスッキリして、自然に問題解決する『社長コンサル』

人は「解決できないことには悩まない」と言われていますとおり、
ほんとうは、今のお悩みごとには、ご自身の中に答えがあるのです。
そこに辿り着けないのは、その答えを否定するビリーフをお持ちだったり、
全く違う視点から捉えていて見えてないとかの場合が多いと思います。

そんなモヤモヤをお持ちの社長さんのナビとなるのが、
『社長コンサル』です。

今、問題だと思っていることは、多くの場合、
実は問題ではなかったりします。
たとえば、部下からの「報告がない」ことが問題だと思っているとします。
「なぜ、それが問題か?」を考えると、
「上司が部下の行動を把握できない」ことだとわかります。
すると、「報告がする」以外の方法が見えてくるかもしれません。
今、問題だと思っていることの先にある本当の問題に目が向けば、
その問題の本質が見えてきます。

『社長コンサル』とは、
私どもが、お話しをお聴きしながら、
事実と想像の部分を切り分け、問題を整理し、
その問題の本質と解決策を見つけていくコンテンツです。

辞めない人材育成コンサルティング

労働人口の減少とともに、企業の人材不足は社会問題となっています。
しかしながら、未だその根本的な解決策は見つかってないのが現状ではないでしょうか。

最近、海外からの労働力に活躍を期待されておりますが、
やっと法整備を進めている段階で、研修生の意思が無視されていたり、
また、細かなスキルなどは言葉の問題で伝えきるのは難しく、
技術的な面ではまだまだ大きな解決には程遠いと思われます。
さらに、マスコミで騒がれているほど、AIの普及も進んでいるわけではなく、
結局、労働力は枯渇状態と言えます。

そんな中で、既存の社員がもっと活躍できるとしたら、
今よりも生き生きと仕事をするようになるとしたら、
その企業にとっては、一番いい結果ではないでしょうか?

個人個人の強みを見つけ、それを仕事に活かしていくことができたら、
その人は仕事の楽しみ方がわかり、会社が好きになる。
多くの場合、わざわざ会社を辞めようとは思わないはずです。

『辞めない人材育成コンサルティング』は、
全12回でワンクールとなっております。

経営能力を底上げする
リーダーコンサルティング

もし会社期待のリーダーが、会社の未来を考え、
今のオペレーションができるとしたら、
そして、それらの考えを共有できているとしたら、
会社の未来はかなり明るいのではないでしょうか?

リーダー同士が向かう方向を一つにし、
メンバーに考えるきっかけを与える指示ができていったら、
チーム内の雰囲気も良くなり、会社の印象も変わって
お客さまの対応も変わってくるはず。

自分たちの理想の会社を想像し、創造してゆく。

“JRグループ『 管理職キャリア面談研修 』
ファシリテーター ” の経験を活かし、
個々のキャリアアップを引き出すチーム作りの
お手伝いをしていきます。

『経営能力を上げるリーダーコンサルティング』は、
全12回でワンクールとなっております。

マンネリをなくす
社内会議ファシリテーター

問題が単純であればある程マンネリ化し、“結論あり気”になりがちな社内会議。

それらしい解決策を用意し、そこに問題点を貼り付けていく。
結果を急ぐと、ことさらにそんな逆転現象が起こりがちになる。

もしもそこに、事実と理想を切り分け、ほんとうの問題を掘り下げ、
客観的にみられる第三者の進行役がいたら、会議はもっと有意義に進行し、
その問題の根源と解決策が見つかるはずです。

重要な案件は特に、利害関係のない進行役で臨むと会議がスムーズに進みます。

『マンネリをなくす社内会議ファシリテーター』は、
プロジェクト単位がおすすめです。

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